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金蝶PLM幫助企業(yè)規(guī)范設(shè)計開發(fā)流程,構(gòu)建跨部門協(xié)同團隊,保證技術(shù)資料及時、正確提交及全面安全共享,減少等待、重復動作、庫存的浪費,實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的一體化集成。企業(yè)通過實施產(chǎn)品生命周期管理提高企業(yè)核心競爭力,縮短產(chǎn)品上市周期,提高新產(chǎn)品市場成功率,降低產(chǎn)品開發(fā)成本,改善產(chǎn)品質(zhì)量。
打造高效研發(fā)管理平臺,推動企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新
構(gòu)建跨部門協(xié)同的多項目管理體系
打通企業(yè)內(nèi)部“部門墻”、打通上下游“信息壁壘”,通過統(tǒng)一的多項目管理平臺監(jiān)控產(chǎn)品的全生命周期的人員、時間、成本、質(zhì)量等信息。實現(xiàn)了“自動任務(wù)分配,敏捷響應,信息實時發(fā)布,實時監(jiān)控”的目標。
構(gòu)建標準化的數(shù)據(jù)管理平臺
實現(xiàn)集成化的圖紙管理、結(jié)構(gòu)化的表單管理、標準化的物料管理、模塊化的產(chǎn)品平臺管理、多層級的BOM管理、工藝管理。所有的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)里面都有統(tǒng)一的生命周期狀態(tài)管理,版本管理,發(fā)布管理,可視化、權(quán)限管理、數(shù)據(jù)變更的閉環(huán)處理,多種數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)一體化管理。
打破產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息孤島
實現(xiàn)CAD-PLM-ERP的全線數(shù)據(jù)打通,使數(shù)據(jù)一次錄入,到處使用,減少重復動作和避免帶來不必要的錯誤。同時PLM集成平臺還可以和多個信息系統(tǒng)進行全面集成,PLM報表平臺可以設(shè)計多個信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)的聯(lián)合報表。
姓名:劉丁固
公司職務(wù):匯宸科技高級實施顧問
背景簡介
超過18年的企業(yè)信息化工作經(jīng)驗。參與并主導多家知名企業(yè)信息化工作,曾為民營、國企、外資、臺資、港資等企業(yè)提供系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)實施與管理咨詢工作,擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗。
主要專業(yè)/研究領(lǐng)域
熟悉業(yè)務(wù)領(lǐng)域: 制造、生產(chǎn)排程、財務(wù)、企業(yè)物流
熟悉產(chǎn)品:ERP系統(tǒng)產(chǎn)品、PLM系統(tǒng)產(chǎn)品(金蝶為主)
項目經(jīng)驗
從事過多行業(yè)、多領(lǐng)域的ERP(供應鏈,總帳,應收,應付,現(xiàn)金管理,固定資產(chǎn),物料需求,生產(chǎn)管理)+PLM的企業(yè)信息化管理,例如:電子制造行業(yè)、家具制造行業(yè)、五金制造行業(yè)、電線制造行業(yè)、不銹鋼制造行業(yè)、服裝行業(yè)、紡織行業(yè)等。
憑著豐富的項目經(jīng)驗,能準確、快速地洞悉到企業(yè)當前管理制度存在的問題,并作出對應的解決方案。
買家須知