金蝶K/3 Cloud

金蝶 K/3 Cloud 動態(tài)構(gòu)建的多核算體系與業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)模型，為企業(yè)提供了適應(yīng)其動態(tài)發(fā)展的開放性管理平臺；其 SOA 架構(gòu)，以及純 Web 應(yīng)用、跨數(shù)據(jù)庫應(yīng)用、多端支持、云應(yīng)用等新興特性，為企業(yè)提供了開放的信息化整合平臺；K/3 Cloud 打造的開放 ERP 開發(fā)云平臺，為伙伴、客戶提供完整的 ERP 服務(wù)生態(tài)圈，為企業(yè)提供真正的一站式應(yīng)用。開放性管理平臺，實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)資源整合開放的云平臺架構(gòu)，支持全渠道資源的接入，實(shí)現(xiàn)多渠道、組織業(yè)務(wù)間協(xié)同方案的銷售；云服務(wù)及移動應(yīng)用，產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng)與生產(chǎn)協(xié)同平臺，為客戶伙伴提供完整的ERP服務(wù)生態(tài)圈。隨需需制，敏捷協(xié)同：基于大數(shù)據(jù)，通過精準(zhǔn)業(yè)務(wù)分析，幫助企業(yè)設(shè)立精準(zhǔn)營銷方案、智能要補(bǔ)貨等，敏捷響應(yīng)市場需求，為消費(fèi)者提供個性化的產(chǎn)品與服務(wù)。從業(yè)務(wù)構(gòu)建、業(yè)務(wù)構(gòu)架到管理模式全面標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的管理模式，標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)架構(gòu)：多會計(jì)準(zhǔn)則、多幣種、多地點(diǎn)、多組織、多稅制應(yīng)用框架；標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)建模：通過90%標(biāo)準(zhǔn)配置+10%開發(fā)即可實(shí)現(xiàn)快速開發(fā)應(yīng)用。企業(yè)用戶高效、協(xié)同的社交門戶：接入金蝶企業(yè)社交軟件“云之家”，為企業(yè)間員工提供高效、扁平化的社交平臺；面向不同角色的用戶，提供個性化應(yīng)用實(shí)現(xiàn)移動辦公；富有流程化的應(yīng)用特性，大幅提高流程中各責(zé)任人辦公效率。

金蝶K/3 Cloud主要業(yè)務(wù)場景：

（1）智能會計(jì)平臺 

 ①業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的對接平臺：

通過會計(jì)政策、會計(jì)核算體系的架構(gòu)對業(yè)務(wù)進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)控、分類、記賬。

 ②準(zhǔn)確采集企業(yè)信息，提高賬務(wù)處理質(zhì)量和效率：

智能會計(jì)平臺與各業(yè)務(wù)模塊緊密集成，能夠更加準(zhǔn)確便捷地采集企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動信息；并由系統(tǒng)自動生成憑證，大大減少手工錄入憑證的工作量、降低出錯率，能有效提高賬務(wù)處理工作的質(zhì)量和效率。

（2）智能制造  

 ①超級透明的管理模式：

建立在數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上智慧工廠，滿足客戶和管理者對透明化可視化的要求。通過對各種方式對數(shù)據(jù)進(jìn)行采集，通過智能電子看板對數(shù)據(jù)進(jìn)行呈現(xiàn)。也可以將些數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)的顯示在手機(jī)上，顯示在互聯(lián)網(wǎng)終端上，不僅內(nèi)部管理者可見，所有的客戶、合作者都可以看到。

 ②超級柔性的生產(chǎn)模式：

打造柔性化的工廠，實(shí)現(xiàn)單件流細(xì)胞式生產(chǎn)單元；預(yù)警管理事中及時(shí)發(fā)現(xiàn)、事后總結(jié)；現(xiàn)場異常情況：報(bào)警、料廢、工序返工、物料挪用、產(chǎn)品返修等通過PC、智能終端、云之家、設(shè)備采集等方式進(jìn)行及時(shí)發(fā)現(xiàn)及處理?，F(xiàn)場維修過程監(jiān)控、反饋、分析。

 ③超級智能的運(yùn)營模式：

柔性產(chǎn)線有限產(chǎn)能排程，工藝防錯、上料防錯、文件防錯、圖紙防錯的現(xiàn)場智能控制，智能電子看板輕松訂制多層顯示界面、數(shù)據(jù)推拉結(jié)合的呈現(xiàn)方式、可手寫圖定重點(diǎn)內(nèi)容、可遠(yuǎn)程監(jiān)控。智慧物流系統(tǒng)，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)決定物料的擺放位置，實(shí)現(xiàn)物料高效的分揀和及時(shí)送達(dá)。

（3）全渠道營銷  

①構(gòu)建全渠道體系：

全局渠道體系的整合企業(yè)經(jīng)銷商、代理商、門店、網(wǎng)店、KA、跨界合作商、互聯(lián)網(wǎng)的分銷商、直接用戶，與銷售訂單、出庫單、網(wǎng)絡(luò)訂單、應(yīng)收單、收款單等無縫集成，實(shí)現(xiàn)更好的服務(wù)于客戶，更好的掌控終端。

②統(tǒng)一的訂單處理機(jī)制：

連接主流類型電商平臺、自建商城、微商城；連接經(jīng)銷商、終端渠道；連接跨界的合作商，滿足消費(fèi)者線上購買，線下經(jīng)銷商或?qū)嶓w門店發(fā)貨模式。

③時(shí)空無界，聯(lián)通內(nèi)外：

跨越“端”的概念，可以在電腦和手機(jī)中運(yùn)行，靈活推送采購未到、銷售交期、庫存、信用等信息到相關(guān)人員手機(jī)；手機(jī)審批、手機(jī)查詢、應(yīng)用手機(jī)構(gòu)建自己的業(yè)務(wù)。

④全網(wǎng)的利益管理機(jī)制：

促銷返利形式支持買贈、買搭、折扣、組合折扣等多種促銷形式及促銷對象、形式、執(zhí)行、例外等自定義。多級責(zé)任組織靈活授權(quán)。

⑤平衡，多核算體系：

財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化新高度、供應(yīng)鏈新物權(quán)體系、多核算體系等核算清楚全渠道層級的利益；清楚的追溯全渠道的利益構(gòu)成。

（4）阿米巴   

①組織柔性，靈活地多組織業(yè)務(wù)協(xié)同：

滿足企業(yè)越來越多的多地點(diǎn)、多工廠、多法人組織間協(xié)同需求，提供多組織的采購協(xié)同、產(chǎn)銷協(xié)同、服務(wù)協(xié)同等應(yīng)用。

②流程柔性，流程管理平臺：

支持企業(yè)流程的變化與調(diào)優(yōu)，快速設(shè)計(jì)并發(fā)布業(yè)務(wù)流程與工作流，流程優(yōu)化高效落地。

③核算體系，靈活多變的會計(jì)核算體系：

建立多套核算體系和組織間交易，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部考核分離并行。支持法人賬、利潤中心管理賬。同時(shí)可以跨法人，按產(chǎn)品線、按地域、按行政組織等維度劃分利潤中心。

④多核算多賬簿下單據(jù)與憑證：

業(yè)務(wù)單據(jù)一對一生成業(yè)務(wù)憑證，業(yè)務(wù)憑證一對一或匯總生成總賬憑證。業(yè)務(wù)憑證把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，詳細(xì)記錄每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)信息，確保財(cái)務(wù)分析可追溯。

⑤多管理角度，多合并結(jié)構(gòu)：

基于企業(yè)不同的報(bào)告目的，建立多套并行的報(bào)表合并結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)內(nèi)外報(bào)表合并需求。通過合并層次的確定，靈活的實(shí)現(xiàn)平行合并和逐層合并。

⑥量化考核責(zé)任主體，阿米巴報(bào)表：

支持阿米巴利潤考核體系的構(gòu)建以及阿米巴利潤報(bào)表的編制；支持任意單據(jù)取數(shù)，核心業(yè)務(wù)報(bào)表取數(shù)，滿足企業(yè)編制任意多管理角度財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)報(bào)表的需求。