工業(yè)4.0乃是全球制造業(yè)面對(duì)的一項(xiàng)熱門(mén)話題，愈來(lái)愈多智能化裝置逐步被整合到辦公室與出產(chǎn)線傍邊，然后幫助業(yè)者進(jìn)一步優(yōu)化他們的作業(yè)流程，在2018年，制造業(yè)不僅將會(huì)持續(xù)加快工業(yè)4.0的開(kāi)展腳步，而且可望在內(nèi)容上也將從本來(lái)單純的數(shù)據(jù)收集與剖析，進(jìn)化成怎么運(yùn)用這些有價(jià)值的信息來(lái)做出對(duì)企業(yè)最有利的決議計(jì)劃。

    根據(jù)世界機(jī)器人協(xié)會(huì)(International Federation of Robotics)所做的預(yù)測(cè)，到2020年曾經(jīng)，全世界將有超過(guò)170萬(wàn)具工業(yè)用機(jī)器人被安裝在工廠的出產(chǎn)在線，出現(xiàn)相當(dāng)于14%的年化成長(zhǎng)率，雖然反映出制造業(yè)正加快朝向主動(dòng)化作業(yè)的方針行進(jìn)，但這其實(shí)僅僅屬于工業(yè)4.0的其中一個(gè)開(kāi)展面向罷了。

    本質(zhì)上，所謂工業(yè)4.0指的是結(jié)合人工智能(AI)與材料科學(xué)(data science)來(lái)完成物聯(lián)網(wǎng)(IoT)的潛力，這傍邊光是有方法收集到大數(shù)據(jù)(big data)并無(wú)法達(dá)成上述方針，更重要的是業(yè)者有必要懂得使用這些數(shù)據(jù)來(lái)獲得深化的見(jiàn)地，由此構(gòu)成決議計(jì)劃，并終究產(chǎn)出更為理想的作業(yè)效果。

    以原物料的存貨辦理為例，業(yè)者可以使用傳感器來(lái)追尋實(shí)時(shí)的存貨數(shù)量，然后根據(jù)過(guò)去歷史數(shù)據(jù)的剖析成果主動(dòng)進(jìn)行原物料的彌補(bǔ)，讓出產(chǎn)線可以隨時(shí)保有足夠的原物料供給，藉此來(lái)防止出產(chǎn)作業(yè)發(fā)生推遲，并保證產(chǎn)品都可以準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行交貨。

    另一方面，工業(yè)4.0同樣也可以套用在現(xiàn)已行之有年的企業(yè)資源規(guī)劃體系(Enterprise Resource Planning；ERP)上面。如今的ERP系統(tǒng)現(xiàn)已具有了收集大數(shù)據(jù)的功用，但能否了解這些數(shù)據(jù)，而且根據(jù)這些數(shù)據(jù)來(lái)采納舉動(dòng)，將是左右企業(yè)能否在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間鋒芒畢露的重要關(guān)鍵。

    在一個(gè)日益雜亂的供給鏈環(huán)境中，一套可以簡(jiǎn)化作業(yè)流程，而且將后勤與業(yè)務(wù)部門(mén)的功用進(jìn)行串連與整合的佛山ERP管理系統(tǒng)，將有助于業(yè)者在客戶面前供給更高等級(jí)的效勞內(nèi)容，不光讓自己與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手區(qū)隔開(kāi)來(lái)，也有條件可以向客戶收取更多的效勞費(fèi)用。

    盡管如此，若要完成一個(gè)愈加智能化的ERP體系，不光需求企業(yè)內(nèi)部文明的合作與改變，相關(guān)的財(cái)政投資也勢(shì)不可免，業(yè)者有必要保證內(nèi)部軟件體系可以徹底支撐實(shí)時(shí)更新，以便在因應(yīng)外部環(huán)境的變化時(shí)，讓這些改變可以成為一項(xiàng)新的開(kāi)展機(jī)會(huì)，而不是構(gòu)成對(duì)企業(yè)生計(jì)的潛在要挾，至于那些致力于讓組織變得愈加智能與靈敏的企業(yè)，終究也可望成為工業(yè)4.0年代下的最大受益者。