數(shù)字化轉(zhuǎn)型是艱難的，是漫長(zhǎng)而又反復(fù)的。

    金蝶財(cái)務(wù)軟件是幸運(yùn)的。一方面，徐少春早早地看準(zhǔn)了形勢(shì)，進(jìn)行了轉(zhuǎn)型，并且真正地去執(zhí)行這個(gè)戰(zhàn)略；其次，它過(guò)去幾十年積累的經(jīng)驗(yàn)讓它懂得中國(guó)的客戶，了解它們的需求，并為此推出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品；最后，中國(guó)巨大的市場(chǎng)，足夠支撐金蝶未來(lái)十年，甚至二十年的成長(zhǎng)。

金蝶是努力的。盡管在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，遇到了諸多問(wèn)題，但還是通過(guò)豐厚的經(jīng)驗(yàn)積累和扎實(shí)的技術(shù)征服了一個(gè)又一個(gè)挑剔的客戶。金蝶云已先后簽約華為、騰訊、海爾、可口可樂(lè)等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)。據(jù)說(shuō)這次與華為牽手契機(jī)，源于金蝶云與華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)基于云端新零售項(xiàng)目的成功合作。華為輪值CEO徐直軍曾表示：“金蝶轉(zhuǎn)型到云上走得快，走得堅(jiān)決，由此帶來(lái)了這兩年的快速發(fā)展。也正是因?yàn)榻鸬D(zhuǎn)型到云端，才有可能讓華為在零售上快速使用金蝶云，能夠快速地為華為的客戶提供服務(wù)”。

徐少春當(dāng)年砸掉服務(wù)器時(shí)曾說(shuō)，表面上看，我們?cè)业舻氖欠?wù)器，實(shí)質(zhì)上砸掉的是舊思維，砸掉的是恐懼變化的心理，我們要顛覆ERP行業(yè)，和中國(guó)企業(yè)一道，共同實(shí)現(xiàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)智慧力量。

現(xiàn)在看來(lái)，金蝶做到了這一點(diǎn)，不但自己實(shí)現(xiàn)了變革，還通過(guò)云服務(wù)幫助中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)著數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在IT行業(yè)，每十年就會(huì)出現(xiàn)一次新的浪潮，以云計(jì)算大數(shù)據(jù)為代表的新浪潮，金蝶將是領(lǐng)航者